金牌亚洲立志成为国内3D喷墨技术的绝对领导者热量表
2022-06-28 05:38:20 德帮五金网
金牌亚洲 立志成为国内3D喷墨技术的绝对领导者
去年3月，金牌亚洲陶瓷在推出领先款喷墨瓷砖——金牌阿凡达3D数码喷墨立体砖，时隔一年，陶瓷行业的喷墨印刷已开始步入白热化阶段。陶博会期间金牌亚洲再度出击，高调推出中国首片超大规格喷墨抛釉砖，打破了行业只能生产喷墨砖小规格化的技术瓶颈，始终走在行业领先地位。金牌亚洲是如何在图片喷墨生产的瓶颈，在生产设备方面和团队方面有什么过人之处？记者采访到金牌陶瓷营销总经理罗良照，让他讲述金牌亚洲是如何在国内3D喷墨领域成为领导者。 记者：现在很多人都认为说喷墨技术因为其自身产能上等一些问题不被看好，你是怎么看的呢？ 罗良照：：有专家说喷墨不是很看好，一是因为它的规模，它的产能无法大量跟上，第二是因为其运用范围，比如说不能铺地等。其实我认为这是多虑了，实际上情况不是这样。 从规模上可以采取引进多台喷墨机来解决产能问题，如果一台机不够，我们就引进十台，十台不够，二十台，所以规模不会成为问题。比如说金牌亚洲今年要引进八台喷墨机，两台是超大规格的1。05米×1。05米喷墨机。 记者：这算不算是行业唯一一家这么大的喷墨机？ 罗良照：：全世界只有五台，全亚洲是领先台，目前在全亚洲里面，金牌亚洲是领先台，前面四台，两台在美国，两台在欧洲。 记者：是什么牌子的打印机？ 罗良照：不是newtek的牌子，是其他的分管牌子，可以生产这种大规格的，全世界就只有五台。目前全亚洲的领先台，就在金牌亚洲这里。所以我们可以用数量来解决产能的问题。第二个它的运用空范围很大，金牌亚洲领先次推出墙砖，是喷墨做的墙砖，但是今年大家看到这一块，80×80喷墨的ID石抛釉砖，它是运用在地面，而且已经是量产，所以说，运用的空间也不成问题。后期我们要推出喷墨的微晶石，上墙也可以，下地也可以，所以它的使用范围也不受限制。 记者：还有一个问题，就是说颜色方面，因为我们早期喷墨是四色，在喷墨技术在色彩表现方面是怎样？ 罗良照：实际上不止四色，路亚公司开发出来的用料，也就是墨水，超过二十种，喷墨技术展示的颜色不会受到太多的限制，看你每一个不同的厂家所选中的墨水。另外，红黄蓝这三原色，可以创造所有所有的颜色，所以用四色来做打印，可以做出各种自然界里面95%的颜色，都可以打印出来。 喷墨技术在颜色展示方面优于传统的丝网跟滚筒。在一片砖上面，滚筒就是四个滚，一些可以六个滚，可以做出六种颜色，丝网一般也是4到6个颜色。而喷墨在一片砖里面可以表现10种20种，乃至40种颜色，它都可以淋漓尽致的表现出来，而不受限制。 记者：我还有个问题，因为喷墨技术的设备必将昂贵，厂家这么大的投入，有没有考虑过产值的问题？对消费者来说，怎么样达到一个好的效益？ 罗良照：：我觉得呢，现在中国的陶瓷行业，已经进入了3D喷墨时代。 实际上正如你所说的，对消费者来说，不管是滚筒的、喷墨的还是丝网的，我大概也不了解，我只选择我想要的东西，性价比比较高的产品去买。所以在这一点，可能大家都会形成一个误区？ 误区一：我怎么知道它到底是不是喷墨产品；误区二：3D喷墨产品就一定是天价的产品，这样两个误区。其实3D喷墨跟普通喷墨产品，跟消费者一个概念就是你不需要去知道哪些产品是丝网的，还是滚筒的，还是喷墨的，你只要选择你最喜欢的最漂亮的那种产品，而恰恰3D喷墨由于它是高清晰的一个产品，它的色彩丰富斑斓，它的图案的清晰细腻，它的层次感的丰厚，这个恰恰就是消费者所需要的。也就是说，产品摆在一起，3D喷墨产品，大家不知道是丝网的、滚筒的、还是3D喷墨的，但消费者一看这个东西我在别家我没有看过，怎么这么漂亮、这么丰富，想必就是3D喷墨产品。 第二个问题性价比的问题。金牌亚洲的3D喷墨产品虽然运用了高科技，在陶瓷行业来说，高科技3D喷墨的技术，但是这一种技术同时也是很清洁、很环保、很节能的一种产品，它本身单位的能耗非常低，同时我们作为广州首家引进3D喷墨技术的厂家，我们的市场定位总是很精准，我们不会定到一个非常高的价格，高到让消费者无法接受，我们会生产那些消费者喜欢，或者是又能够买的起的产品，这样的喷墨产品。 记者：生产性价比较高的产品，那金牌怎么样在喷墨这个领域里一直保持领先？ 罗良照：：首先向大家介绍一下，金牌亚洲品牌的愿景是什么？我们的愿景是打造喷墨绝对领导品牌，这就是金牌亚洲的这个品牌的愿景，那么要实现这么一个愿景，我们会通过商家来拉动我们这个品牌，包括我们的金牌阿凡达系列，金牌的iD石抛釉砖系列，金牌的喷墨微晶石系列，这三大马车，运用了3D喷墨技术，能够承载着我们金牌公司一个核心的理念，跟我们的宗旨，我们要立志成为让我们的3D喷墨技术在国内的绝对领导的地位。 金牌亚洲的核心竞争力是在于我们金牌亚洲的团队，在一个品牌里面，我们会有一个核心管理团队，那么下面我们会有专门的核心成员，有负责产品的开发、配套、运用、包装、推广等等，我们会有一个去建经销商终端的消费者渠道，市场的推广，我们有一个是做品牌的宣传，对外市场的推广，这样一些人员，在这么一个核心管理团队的带领下，我们还分了四个内在的并列的部队，并列的四个集体军，每一个军分别由一个副总来带领，就是有一个军长里带领部队，来实施我们司令部战略的意图。我们会每一个月定期不定期对我们的营销团队进行培训跟考核，我们认为，在这样一个强大的团队和组织运营下，构成了金牌的一个核心竞争能力，而不是单单说我们拥有了喷墨机。比如别人说，你拥有了喷墨机，就有了一个制高点，实际上不是的，那只是我们其中的一部分。